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社員の定着率が悪い！　社員のやる気が無い！
−こんなことでお悩みなら労務監査がお勧めです！−
労務監査とは
経営基盤の3要素の内の一つ『人』の面から、会社を質的に評価する方法です。簡単に言えば、社員がいかに会社のために自発的に、かつ効率よく働く環境が整備されているかをチェックし改善する方法です。
まずは、貴社に関して以下項目を確認してみてください。
労働基準法など法令遵守の項目
□ 就業規則が整備されており、法改正に基づき変更している。
□ 社員の採用に際しては労働条件を書面にて明示している。
□ 出退勤時間をタイムカードなどで記録している。
□ 残業は労使協定に基づき会社の指示で行わせている。
□ サービス残業は絶対にさせない。
□ 休憩時間を45分以上（8時間以上労働の場合は1時間）与えている。　
□ 休日は月4日以上与えている。
□ 年次有給休暇の取得率アップを常に考えている。
□ 人事考課の基準が明確になっている。
□ 年1回の健康診断を実施している。
□ 社会保険の加入は適正である。
　

社員のやる気・モチベーションの項目
□ 入社後に短期間で退職する社員はほとんどいない。
□ だらだら残業している社員はほとんどいない。
□ 上司が残業していても、仕事が終わった社員は退社する。
□ 会議では一般社員も積極的に発言する。
□ 従業員の遅刻、欠勤はほとんど無い

当事務所では、企業における労働者の効率的活用と、労使間のトラブル発生の防止を図るため、労務監査を実施しています。
一般に労務監査というとまず法令順守の視点から入りますが、斉藤事務所の視点は違います。
�，泙佐覿箸�成長すること。（売り上げが上がり続けること。）
�⊆，暴抄醗�が満足して働き、その力を会社の為最大限に発揮すること。
��そして法令順守
です。
労務監査のステップ
社長・人事責任者へのヒアリング
↓
部門担当者へのヒアリング
↓
職場調査
↓
問題点・要改善項目の抽出
↓
改善提案
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